W przypadku niewielkiej firmy (kilkuosobowej) czynniki organizacyjne nie są krytyczne. Struktura organizacyjna jest zupełnie prosta, pracownicy zarządzani są bezpośrednio przez swojego przełożonego – szefa firmy. W zależności od umiejętności i predyspozycji osobistych szefa firmy i specyfiki procesów biznesowych, możliwości takiej prostej struktury organizacyjnej wyczerpują się przy 6-9 osobach zatrudnionego personelu.
Z całą pewnością można stwierdzić, że firma zatrudniająca 10 i więcej osób musi mieć bardziej złożoną strukturę, to znaczy grupy pracowników będą podlegać swoim poszczególnym przełożonym, przy czym kierownik firmy może bezpośrednio zarządzać częścią pracowników